Stilstaan bij Engagement
Uit FOSwiki
Auteur: (S)CREW ENGAGEMENT
Tak(ken): alle
Aantal leden: onbekend
Groepen: onbekend
Aantal begeleiders: onbekend
Taakomschrijving van de begeleiders: modereren
Deze methodiek is uitgewerkt in drie delen: eerst raken we het onderwerp aan met een stellingen spel, vervolgens visualisatie van eenieders engagement, reflecteren en afronden met een kleine evaluatie. In elk deel gaan we uit van een goede sfeer, waar zonder schroom kan gesproken worden. Ook belangrijk is hier de moderator.
Stellingenspel
Doel
Laten nadenken over persoonlijk engagement via stellingen over:
- Mininmum en maximum engagement
- Taken binnen eenheid
- Ups&Downs engagement (leuk feest, sterfgeval)
Spel
Iedereen staat geblinddoekt naast elkaar. Bij het horen van de stelling zet je 0 tot 10 passen, naargelang minder of meer akkoord.
Lego-blokjes
- Iedereen lijst voor zichzelf zijn engagementen op:
- binnen de scouts
- scouting algemeen en alles daarbuiten
- Iedereen koppelt zijn engagementen aan kleuren lego-blokjes (en schrijft ze op)
- Neem van elke kleur een aantal blokjes, in verhouding tot de zwaarte van dat engagement voor jouzelf. Maak met iedere kleur een toren
- Iedereen vertelt binnen de groep iets over zijn torens
- Iedereen zet voor zichzelf zijn torens op elkaar: het meest onmisbare aan de basis
- In de kring vertelt iedereen iets over de opbouw van zijn toren.
- Mensen mogen uitleg vragen, het is vooral belangrijk dat het duidelijk is voor jezelf.
Evaluatie-dink
- Wat hebben we gedaan? Wat vond je ervan? --> Lastig? Frustrerend? -> waarom?
- Moderator legt uit wat de doelstelling was.
- Heb je nieuwe inzichten? Brengt deze activiteit verandering in hoe je naar je engagement kijkt?
- afronden
- 15 controversiële stellingen rond engagement
- blinddoeken
- moderators
- massa's lego-blokjes in allerlei kleuren
- schrijfgerief en papier beschikbaar voor iedereen.
Doelstelling van het spel: visualiseren van persoonlijke engagementen, en de onderlinge verhoudingen ervan
Inhoudelijke doelstelling van het spel: leiding bewust laten nadenken over hun engagement







